2018-10
深化財務管理，規(guī)范長效機制建設 ——泰豐地產(chǎn)財務體系專項會議圓滿落幕！
深化財務管理，規(guī)范長效機制建設
——泰豐地產(chǎn)財務體系專項會議圓滿落幕！
為強化財務線條管理，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督及引領職能，使公司財務部門從核算型職能向管理型職能轉(zhuǎn)變，2018年10月26日下午，泰豐地產(chǎn)資金財務中心在集團41樓大會議室隆重召開了《泰豐地產(chǎn)財務體系專項工作會議》。泰豐地產(chǎn)總裁袁毅先生、財務副總裁曹萍女士、各項目公司財務負責人及財務體系管理層人員共逾20人出席并參與了此次會議。
總裁袁毅先生致開場辭
本次大會采用領導發(fā)言及各項目負責人分享經(jīng)驗的方式，別開生面的舉行了一場內(nèi)部討論分享會。會上，總裁袁毅先生首先為會議致開場辭，他分析了當前行業(yè)形勢的嚴峻性，同時明確強調(diào)，財務中心必須加強垂直管控力度，保證公司上下步伐一致；不斷完善內(nèi)控工作，以扎實的財務基礎作為公司發(fā)展前進的指南針，以完善的數(shù)據(jù)分析及制度落實力度作為公司壯大的支撐力。
財務副總裁曹萍女士在致辭中表示，感謝董事會領導一直以來對于財務部門的鼎力支持，希望財務部門能通過此次專項會議，切實讓各領域、各項目財務負責人梳理、提升工作思路，明確崗位職責；同時加強工作溝通，增進友誼，齊心協(xié)力，共創(chuàng)泰豐更輝煌的時刻。
各項目財務負責人分享工作經(jīng)驗，現(xiàn)場氛圍活躍
歷時四個小時的分享會中，各項目財務負責人依次發(fā)言，分享了針對本項目公司的發(fā)展和財務管控，制定的詳細制度措施及實地操作經(jīng)驗分享。各項目財務在費用管控、資金監(jiān)管、稅務規(guī)劃、成本控制、融資等方面獻計獻策，始終傳達一個核心：遇到困難不退縮，真正做到財務工作服務于經(jīng)營，提質(zhì)增效推動財務管理水平提檔升級，以激流勇進的魄力和堅持不懈的意志完成公司百億目標。
總結(jié)發(fā)言環(huán)節(jié)，明確“深化財務管理，規(guī)范長效機制建設?”
會議尾聲，集團高級預算經(jīng)理陶瑞對《財務體系垂直管理操作指引》、《新版財務權責流程表》、《新版績效指標》等制度進行宣貫，即時傳達集團最新制度，為強化員工的制度觀念和管理意識，最終實現(xiàn)制度化管理做好保障。
財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此，財務大家庭必將凝心蓄力，高度重視財務管理中資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能，使公司在控制產(chǎn)品成本的基礎上，在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，切實提高經(jīng)營效益，更好地譜寫泰豐地產(chǎn)新篇章。