2019-09
日思日睿,篤志篤行
惠州城市公司召開提升工程質(zhì)量管理專題會議
為全面提升項目工程管理水平,提高產(chǎn)品滿意度。集團特聯(lián)合第三方工程評估咨詢機構(gòu),于近期對公司各項目工程質(zhì)量進行考核評估,并就考核成績等進行了內(nèi)部排名及結(jié)果宣貫。
為更好地將此次第三方巡檢的優(yōu)秀經(jīng)驗落實到實處,9月20日下午,惠州城市公司特召開了主題為“提升工程質(zhì)量管理”的專題會議,會議由惠州城市公司總裁張強先生主持,城市公司所轄項目管理人員、總包單位、監(jiān)理單位等均列席參加。
會上,張總分別從總分排名、實測實量、質(zhì)量風(fēng)險、安全生產(chǎn)、文明施工、材料管理六個方面,對各項目在近三次第三方巡檢的情況結(jié)果進行全面分析。并指出,第三方巡檢工作的實施,有利于提升工程質(zhì)量,提高項目管理人員的整體管理水平,對確保實現(xiàn)安全管控,加強企業(yè)經(jīng)營管理有著推波助瀾的深遠影響。針對第三方巡檢中暴露的問題,必須引起重視,加強管理。針對材料質(zhì)量須嚴格把關(guān),保障工程質(zhì)量安全;同時亦可積極引入新技術(shù)、新工藝,提高工程質(zhì)量等,張總更特別強調(diào),項目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)做到定期抽查施工日志、監(jiān)理日志的填寫情況,發(fā)揮監(jiān)理單位能動性,做到一線把關(guān),問題及時反饋,管理措施實施到位。
會上,牧馬湖項目深建工單位代表也對其項目日常管理進行了總結(jié)分享,優(yōu)秀做法給其他項目帶了啟發(fā)。各項目公司、總包單位、監(jiān)理單位在會上也都分別進行了發(fā)言,明確了目標(biāo)及日后工作安排,對第三方巡檢出現(xiàn)的不足,表示將認真總結(jié)改善,爭取在下季度的第三方巡檢中再上一個臺階。
專題會尾聲,城市公司總裁張強先生還特別分享了其他地產(chǎn)同行及地區(qū)綜合得分的情況進行對標(biāo),對各項目日后管理工作予以寄言,旨在通過先進的管理理念、輔助管理工具與集團工程管理制度進行有機融合,在集團、城市公司及項目公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下,更好地全面提升項目產(chǎn)品品質(zhì)。